财务稽核工作总结及明年工作计划范文

财务稽核工作总结及明年工作计划范文一起来欣赏一下吧。

一、财务稽核工作总结

在过去的一年中，财务稽核工作在公司领导的重视和支持下，围绕公司的经营目标和财务管理要求，积极开展各项稽核活动。通过对公司财务状况的全面分析与评估，我们取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题，为今后的改进提供了依据。

1、加强制度建设，完善稽核流程

我们根据国家相关法律法规及公司内部规章制度，对现有的财务稽核流程进行了梳理和优化。制定了《财务稽核管理办法》，明确了各部门的职责分工，确保每个环节都有据可依。同时，通过定期组织培训，提高了全体员工对财务稽核重要性的认识，使大家在日常工作中自觉遵守相关规定。

2、开展专项稽核，提升风险防控能力

针对公司在运营过程中可能存在的风险点，我们开展了多次专项稽核。例如，在采购环节，我们重点检查了供应商选择、合同签署及付款流程等方面，确保采购行为合规合理。在销售环节，我们对客户信用审核、销售合同履行情况进行了深入分析，有效降低了坏账风险。

3、强化数据分析，提高决策支持能力

我们利用信息化手段，对公司各项财务数据进行系统分析。通过建立数据分析模型，对收入、成本、费用等关键指标进行监测，为管理层提供及时有效的数据支持。此外，我们还编制了《年度财务分析报告》，为公司的战略决策提供了参考依据。

4、落实整改措施，推动持续改进

在日常稽核中发现的问题，我们及时反馈给相关部门，并督促其落实整改措施。例如，对于某些部门在费用报销上不规范的问题，我们要求其重新审视报销流程，并进行必要的培训，以避免类似问题再次发生。这种闭环管理模式有效促进了公司的持续改进。

5、加强沟通协调，提升团队协作能力

为了提高工作的效率和质量，我们注重与各部门之间的沟通协调。定期召开跨部门会议，共同讨论存在的问题和解决方案，加强信息共享与资源整合。这不仅提高了团队的凝聚力，也增强了各部门之间的协作意识。

二、明年工作计划

展望新的一年，我们将继续秉持“严谨、规范、高效”的原则，在以下几个方面着重推进：

1、深化制度建设，完善内控制度

继续完善《财务稽核管理办法》，结合实际情况不断修订和补充相关制度。同时，加强对内控制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。特别是在资金使用、资产管理等关键领域，要建立健全相应的内控制度，以降低潜在风险。

2、强化风险识别，提高预警能力

针对公司业务特点和市场环境变化，加强对潜在风险因素的识别与评估。建立风险预警机制，通过定期监测关键指标变化，及时发现异常情况并采取相应措施。同时，将风险管理纳入日常经营决策中，提高整体抗风险能力。

3、推进信息化建设，提高工作效率

加大对信息化系统建设的投入力度，引入先进的数据分析工具，实现数据采集、处理与分析自动化。通过信息化手段提高工作效率，使财务稽核更具科学性和准确性。同时，加强对员工的信息技术培训，提高其运用现代科技手段进行工作的能力。

4、开展多层次培训，提高专业素养

计划组织多场针对不同层级员工的培训活动，包括新会计准则解读、内部控制知识普及等，以提升全员的专业素养。此外，还将邀请外部专家进行专题讲座，引入先进理念与经验，不断拓宽员工视野。

5、加强绩效考核，激励团队积极性

制定科学合理的绩效考核方案，将个人业绩与团队目标紧密结合，以激励员工积极参与到财务稽核工作中来。同时，通过设立优秀团队奖项等方式，鼓励各部门之间良性竞争，共同推动公司的发展。

6、建立反馈机制，实现持续改进

建立健全反馈机制，通过定期收集各部门对财务稽核工作的意见与建议，不断优化我们的工作流程。同时，在每次专项稽核后，总结经验教训，为后续工作的改进提供参考依据，实现持续改进。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升财务稽核工作的质量和效率，为公司的健康发展保驾护航！