|
|
|
|
| “央行行长周小川日前表示,信贷控制政策主要是为控制通胀而采取的临时措施,并不是中长期的政策取向。其重申,中国将逐渐扩大人民币汇率弹性。而欧洲央行行长特里谢则回应称,"鼓励中国加速人民币升值步伐。"
”[全文] |
|
周小川
中国人民银行行长 |
|
| “凤凰卫视《经济制高点》6月22日播出节目“中国股市暴跌之因”，邀请著名独立经济学家谢国忠针对当前股市的现象进行相关解析，以下为文字实录：解说：从2007年底国家采取了紧缩性货币政策。有专家指出从利率走势到汇率预期，从GDP增长到物价上涨，从提高存款准备金率到收缩信贷，宏观政策直接左右着股市的涨跌。
”[全文] |
|
谢国忠
著名独立经济学家 |
|
| “2008年6月2日到6月17日，央行提高存款准备金率、国际油价大涨、外围股市大跌、越南金融危机等市场利空因素不断传出，中国股市首次出现“十连阴”，沪指跌破2800点。凤凰卫视《经济制高点》6月22日播出节目《中国股市暴跌之因》，针对股民目前的心态和当下股市的走向，该节目的主持人曾子墨采访了在股市中坚持“泡沫论”的著名独立经济学家谢国忠。
”[全文] |
|
谢国忠
著名独立经济学家 |
|
| “中国人民银行行长周小川在美国纽约表示，为了对付上调燃油价格可能会加剧通货膨胀的局面，央行可能会制定“更有力”的政策。但他并没有透露将会具体动用何种政策工具。
”[全文] |
|
周小川
中国人民银行行长 |
|
| “当好省长助手，当好人民公仆，倾听群众呼声，关心群众疾苦，尽心竭力为群众办实事、做好事、解难事。昨日上午，山西省人大常委会通过重要人事任命后，今年四十九岁的李小鹏被任命为山西省副省长。 在简短发言中，李小鹏郑重承诺，将视新岗位为新起点，恪尽职守、扎实工作。
”[全文] |
|
李小鹏
山西省副省长 |
|
| “中国正处于工业化中期，仍有较长时间的持续增长，对国内市场应等观。”知名经济学家厉以宁今日在此间表示，对中国经济的走势应有充足的信心。今年上半年以来，国际石油、粮食等初级产品价格大幅上涨，全球性通货膨胀日益明显。年初中国南方大范围雪灾，五月汶川特大地震灾害，重大自然灾害给中国造成了巨大的经济损失。这些不稳定性给中国经济发展带来了许多新情况、新问题。面对“双重考验”，中国政府实行稳健的财政政策和从紧的货币政策。在这样的大背景下，作为市场主体的企业应如何应对？“不管外界环境发生什么变化，市场中有什么大风大浪，必须有过硬的本领，有自主知识产权，有好的品牌。这样企业在竞争中才能立于不败之地。”[全文] |
|
厉以宁
知名经济学家 |
|
| ““我虽然快60岁了，但对于大事情的处理，还是显得很青涩。”王石昨天在股东大会上表示，今后将加强自身修养，并建立万科新闻发言人制度，避免因其个人言论引起股价波动，对股东造成不必要的损失。”[全文] |
|
王石
万科股份董事长 |
|
| “央行行长周小川在出席“增长与发展委员会增长报告发布会”后表示，我国外汇储备增长有很多原因，只看贸易顺差与FDI并不全面，不能只看外储增长与FDI和顺差间差额，就认为外储异常增长。”[全文] |
|
周小川
中国人民银行行长 |
|
| “经次贷危机对PE公司的影响并不是那么大，失败的收购交易并不是很多。现在处于一个经济的低潮期，所以说交易的价格还是比较吸引人的，从这个角度来说，我觉得并购或者是购买交易还会逐渐得到恢复。”[全文] |
|
大卫.鲁宾斯坦
凯雷创始合伙人 |
|
| “对于食品的价格，中国人不必承担过多责任，政府可向民众说明，食品价格该涨就涨，并且食品价格的上涨将有利于农民收入提高。当前能源价格的上涨推动了成本上涨，并导致了粮食价格上涨，最后引起部分消费品价格上涨。今后几年，能源、粮食、资源价格上涨导致的通货膨胀仍将影响中国经济，因此国家在政策上要有长期打算。
”[全文] |
|
樊纲 国民经济研究所所长 |
|
| “我从未对中国股市发表过具体意见，我们不是做预测股市走向生意的。我们的一贯观点是，如果市场下跌，它就比以前更有吸引力。我们不预测股市，我们只会在市场向下走的时候做出反应。中国的经济发展是一个奇迹，很多中国人都对股票热情很高。中石油股价一度疯狂上涨，成为全球市值最高的公司。 ”[全文] |
|
巴菲特
伯克希尔·哈撒韦公司总裁 |
|
| “雅虎在本质上从来没有成为一个强势的有影响力的媒体，而在中国的情景中，广告和媒体影响力是相关的。雅虎有大量的流量，但其广告系统并不如Google那样，能有效地将流量变成钱。所谓的内容和产品都是为了吸引用户，只要是免费的，盈利方式就一定是广告，没有其他的模式。”[全文] |
|
曹国伟先生
新浪总裁 |
|
| “搞企业就是要优化资源配置，使社会资源向优质企业集中，企业做大做强可以靠资本市场来实现，这也是企业发展的规律。资本市场，有投资的人，也有投机的人。资本市场波动是正常的，市场需要经历逐步完善提高的过程，不要杞人忧天，关键是如何把握市场机遇。凡符合国家产业政策的项目和产业，是不会受紧缩影响的。紧缩主要是对资源浪费大，能量消耗大，环境污染的企业进行控制和限制，但是政府仍然在鼓励新能源、创新企业的发展
。民营企业能否继续发展归根到底还是要有远大的目标，靠拾遗补缺，搞“小打小闹”是
不行的。民营企业的发展一定要符合产业政策，否则发展就会受到限制。民营企业现在的竞争对手变成了股份制的大国企，他们的素质高，竞争力强，民营企业自己要有目标、要规范化经营，其实民营企业发展最大的阻力就是看能否战胜自己。” |
|
鲁冠球先生
万向集团董事局主席 |
|
| “主权财富基金最近成了一个热门话题，他们在大量地购入美国公司的股份，引发了激烈的争论。这种局面是美国人自己造成的，而不是外国政府在策划什么阴谋。巨额的贸易逆差才是外国政府大量投资美国的原因。当美国每天向世界上的其他国家输出20亿美元的时候，他们必须要把这些钱投到一个地方。他们选择了美国股票，而不是国债，我们有什么好抱怨的？
美元的走弱不是欧佩克和中国的错。其他的发达国家和美国一样，也依赖石油进口，也在和中国的产品进行竞争。美国应该完善其贸易政策，而不是针对某个国家，或者保护某个行业。美国也不应该采取可能引发报复的行动，那样只会减少美国的出口，损害到真正的自由贸易。”[全文] |
|
沃伦·巴菲特先生
伯克希尔·哈撒韦公司董事长 |
|
| “盛大的3C战略(即内容Content, 社区Community和商业模式Commerce)是继转型以后盛大实施的长期战略，公司所有的发展都是围绕3C在开展，我在每次季报会议上也已经讲了七个季度，很多人一方面在质疑为什么盛大能够持续增长，一方面又不去全面了解3C战略的内涵，我很乐意利用这个机会和大家再次沟通3C战略。内容，社区，服务就是盛大发展的一个三足鼎立的完整模式，内容越多，社区越稳定，商务系统越健全。而社区越大，商业模式越健全，就越能吸引优秀的内容加入。当这种稳定的3C关系建立以后，在未来，盛大会继续增加和丰富网络游戏及其他高质量的内容，来巩固和加强社区和商务系统。”[全文] |
|
陈天桥先生
盛大网络发展有限公司董事长兼CEO |
|
| “雅虎想在软件方面取得突破。雅虎的工程师们希望能够在与Google的竞争中拥有更强的实力。所以我不认为两家公司之间真的存在文化差异。如果雅虎坚持只是一个单纯的传媒公司，而不重视软件创新，那么我们也不会去收购雅虎，因为微软重视的是软件突破。杨致远挽留了雅虎的很多顶级工程师，这些工程师一直在为软件创新而努力。所以我认为微软与雅虎合并后的公司会非常强大。不管收购雅虎能否成功，微软都将按计划继续追赶Google。如果收购雅虎能够成功，微软追赶Google的脚步可以更快。这又涉及到了技术人才。我们认为，微软与雅虎的结合是一件令人兴奋的事情，因为雅虎有很多出色的技术人才，他们可以完成很伟大的工作。” |
|
比尔-盖茨先生
微软公司主席 |
|
| “我代表微软董事会，向你们提出合并微软和雅虎的建议。微软普通股对于雅虎股东而言是一个很有吸引力的投资机会。我们一直认为，微软和雅虎合并，可以为双方股东提供最大价值，同时创建一家更具效率和竞争力的公司，为客户提供更多价值和服务。2006年底和2007年初，微软和雅虎曾经展开广泛的讨论，为双方合作寻找最佳方式。微软和雅虎当时都认为，双方应当以某种方式结盟，从而成为互联网市场更具效率的竞争者。我们曾经讨论过很多种方案，包括建立商业合作伙伴关系和合并，其中后者被你们拒绝。在当时，建立商业合作伙伴也许具有一定的积极作用，但现在我们认为，合并是唯一可行的替代方案。”[全文] |
|
史蒂夫·鲍尔默先生
微软CEO |
|
| “ 关于搜索引擎方面，确实迟到了，晚了，但是战争还没有结束，我们希望对搜狐这样的门户网站，从独立的搜索引擎角度重要，同时对门户本身也重要，它是一个非常好的对内容的整理者。目前，搜狗在网页搜索市场份额是比较低的，但是我们有其他方面的战略，所以我们也踌躇满志，希望在搜索市场上分到比较大的份额。”[全文] |
|
张朝阳先生
搜狐董事局主席兼CEO |
|
| “上一个季度是联想并购IBM以来更突出的业务，我们的盈利能力进一步的改善，我们的愿望正在逐渐变为现实，在欧洲我们的利润达到了15.5%，这显然是一个非常重要的业务，美洲也是这样，我们的业务都在增长，这充分证明我们经过并购，增长业务，以及获得更大的发展并成为现实，这样的成就就是战略的执行，战略就是并购这条路选对的，整合的步骤和策略也相当好。第二是执行策略，并坚决的执行到位，大家可以看到，我们高位市场平均增长的结果，并不是简单以牺牲利润为代价，快速增长及改善业务的同时获得这是很艰难的事情，但是对公司的发展来说是一定要做的。在亚太，下一阶段我们通过竞争力继续上升，保持大中国去的优势，同时全国拓展交易性的业务模式。进一步向盈利性的目标奋进。经过一年的努力，我们在各个方面都有作了准备。为我们这一业务的顺利开展带了一个好头。无论市场环境发生怎样的变化，我们都紧紧围绕盈利这个主题，为股东带来长久的回报。”[全文] |
|
杨元庆先生
联想集团董事会主席 |
|
| “近日李彦宏与访华的英国首相布朗在上海一个会议中展开关于搜索引擎的“激辩”。英国首相布朗：“你知道我每天搜索了什么信息，你知道我的喜好，你知道我想买什么东西，你甚至知道我的年龄、我的收入，你可以据此来发布最有针对性的广告，你是不是侵犯了我的隐私？过去的媒体都是不知道这些的。搜索引擎对用户信息的分析与收集，存在侵犯隐私的忧虑。”李彦宏：“我是知道很多关于你的信息，但我不知道你是谁，我也不会用我掌握的信息对你造成伤害。”布朗：“你用我的信息赚钱，你应该付给我钱。”李彦宏回应：“不对，你用我的服务，是免费的，我们挣了钱才能把服务做的更好。”” |
|
李彦宏先生
百度中国有限公司CEO |
|
问：您是主张国有资本让百姓受益的基本态度。但很多垄断行业的国企，他们的财富并没有流向公众，而且已经形成了一个既得利益集团。
郎咸平：我们能不能不谈这个问题。扯上政治就敏感了。我们就针对经济问题谈经济——因为你要达到目的，就一定要谈重点。该说的话说，不该说的话就不说。是为了这个国家好，没有必要再挑起一轮战火。
那我就这么说：由于你是这样的改革，就会产生既得利益集团，就有阻力。我反问你一个问题——既得利益集团希不希望政府搞GDP为纲？当然希望了。你说，既得利益集团希望不希望地方政府搞建设？当然希望了，你不知道地方建设有多少利益。[全文] |
|
郎咸平先生
香港中文大学教授 |
|
| “生产部门按已有的生产流程直接生产有形的产品，他们的“孩子”一般都能顺产，但把无形的想法变成有形的作品，这种“孩子”流产难产现象较多。比如分配给策划部门一个任务，让他写一个策划案或公关方案，假设给他规定一百分钟的时间，结果那个鬼（俞世维博士的口头禅）九十五分种打腹稿，苦思冥想就不生孩子，最后五分钟该出成品了，最后才“剖腹产”硬拿出来，拿出来还是一个死孩子。我说的是什么意思呢？这一百分钟，你要十分种打腹稿，赶紧先“生个孩子”，九十分钟修改，或者打几个腹稿拿出几个方案来，优劣对比选择最好的那一个，再改善再修改。这样一开始生的孩子他可能长得不怎么样（婴儿没多少好看的），但生下来以后再培养，好的方案好的文章都是修出来的。研发部门三个月拿不出正式的产品很正常，生产线三个月没有大改变也很正常，但是如果一点想法也没有，一点建设性方案也没有，那就不正常了。为什么我带队伍时要常常死盯过程，在布置一个重要的工作时，一定要在他做到十分之一时看他们的进程?因为每个人的草案都不是完美的，主管的任务就是肯定下属的做法，纠正下属的不完美，帮他们保证方向。现在年轻人看到干得工作好的人很羡慕，其实不知他们出思路时扔了多少稿子呢！所以主管们也得从中掌握辅导下属的时机或火候，不要任务布置下去像没事人一样，张口闭口的只要结果，而是要像助产士，甚至再往前一步做保健医生，在其刚刚有想法做方案计划时，就要明白其方向，指点员工的过程，监督过程，帮下属生一个个健康合格的孩子。” |
|
黄鸣先生
皇明太阳能集团董事长 |
|
| “上市可能是个美丽的陷阱，风投的参与对公司可能是一种伤害。当年风险投资商曾以1美元、5美元，最高达15美元每股的价格买入网易股票，到今天网易股票基本维持在72美元上下，一比较，就知道卖给风投吃了大亏，好比是高利贷中的高利贷。上市对于公司的伤害还可能在于信息披露方面的苛责：美国股市每期季报都要求公司披露详细财务报表，网易每款游戏的盈利收入、玩家的增减和增减比例都需要详尽介绍，对于公司近期的战略安排也要披露。与不上市的对手相比，网易就成为一个透明人，好像裸奔嘛，一举一动对手都清清楚楚。每年仅按照要求雇请国际审计所审计就需增加1000多万人民币，而在安然倒闭后，美国要求所有上市企业增加一套内部控制系统，也为公司带来大笔开销。当然也不能一味否定，上市使得公司的管理更加规范化，在和合作对手谈判时占据更好的位置，当年上市我还贪图那一份虚荣心，但是现在看起来得不偿失，追悔莫及。如果企业盈利能力稳定也不需要融资，上市只会带来麻烦，不要贪图那份虚荣。” |
|
丁磊先生
网易公司首席执行官 |
|
| “关于企业社会责任，我今天想说三句话：第一句话：注册是身份证，品牌是通行证，责任是生死证。第二句话：责任到山山变绿，责任到水水长流，责任有多大舞台就有多大。第三句话：一个中心，一个基金，一个梦想。一个中心，是指在未来5到10年，我们要把内蒙古打造成世界乳业中心，让世界的目光聚焦到中国，让中国乳业成为全世界的骄傲。一个基金，经营好“老牛公益基金”，最好让它活上一千年，让它资助更多的孩子上学、救助更多的患者康复、帮助更多的农牧民致富。一个梦想，是指牢记总理“人均一斤奶”的嘱托，让更多农村的孩子也能喝上牛奶，我们认为，教育是“第一个希望工程”，饮奶是“第二个希望工程”，一个健脑，一个健身，都关系到中华民族的未来。” |
|
牛根生先生
蒙牛集团总裁 |
|
| “我从吴科长，吴经理，吴镇长，吴书记到吴总，吴董事长，换了好多的名字，有时想一想，也觉得感觉还是比较好的，我还是比较喜欢换的啊。最熟知獐子岛的历史，最熟知獐子岛企业现在的情况，最熟知獐子岛渔业未来发展的人选，是我，我还是最胜任董事长这个岗位的。财富在变化过程中应该是人们观念波动时期。我最早投的五百万的时候，大家给予我的是担心，说你这五百万能收回来吗，今天呢，你突然成为了亿万富翁，大家都说哎呀，就你好了，这小子发了。我觉得对于一个企业，资源有效利用，才是第一，要做对企业持续稳定有效发展，这应该是我们的责任。这是根本，我们的股价像企业效益这样持续发展那样，实现一个持续稳定地这样攀升，是我们期盼的。” |
|
吴厚刚先生
大连獐子岛渔业集团股份有限公司董事长 |
|
| “我半夜三更听见卖鱼丸汤、肉丸和粽子的小贩，从很远很远的地方一路叫卖过来，到从附近经过，又跑到很远很远的地方去，仍然可以听见他嘹亮的叫卖声。即使很少有人光顾，这些小贩还是一样沿街叫卖过去，不辞辛苦。若是客户对营业人员粗声粗气地说：“你马上来！”我们总会觉得他太没礼貌，心里觉得不高兴；可是小贩绝对不会有这种感觉。如果有人很粗鲁地喊叫：“卖烧肉粽的，来！”或“卖鱼丸汤的，来！”小贩依然会很快地回答：“来了！来了！”声音非常柔和愉快。为什么那些小贩不觉得客人没礼貌、依然能以温和的声音作生意？因为沿街叫卖了半天，好不容易才有人来光顾，当然要高兴了，这是做生意的道理。营业人员如果有这个认知，推销工作不知道会愉快多少倍！” |
|
王永庆先生
台湾首富台塑集团创办人 |
|
| “我对中国充满信心，未来我会在中国做很多事情。我们可以说19世纪是英国的世纪，20世纪是美国的世纪，21世纪是中国的世纪。美国政府在不断使美元进行贬值，所以大家应该做好准备，这可能会使整个世界的情况发生变化，因为美元的地位将会下降了。我想提醒大家的是，如果你想进行投资，我们应该看到，生产农业财富的创造者意识到农业是一个可以进行投资的理念，因为在过去一百年里，中国的农业受到很大的打击，现在有很好的发展机会，此外还有中国的发电业，我们需要很多的电力、资源，而且我们要给车提供汽油，所以在发电方面，我们也能够赚大钱。中国政府鼓励大家去旅行，许多中国人都没有了解自己的国家，没有看自己的国家，现在大家可以有自己的护照，可以花钱，在这里我们看到10亿人都可以去旅行，所以中国的旅游业也是我们未来二十到三十年里最好的增长行业，许多公司也可以利用这一点。”[全文] |
|
吉姆·罗杰斯先生
国际投资大师 |
|
| “我们碰到好多会计信息不对称问题、会计造假问题，甚至讲到会计造假到底是谁的责任。其实好多财务人员他不想造假，谁让他造假呢？从这个问题来讲，会计是有艺术性的，有很多的可选择性，里面的弹性很大。但目前的问题就是，造假实际上是把它变成了魔术，魔术就是眼睛一眨就没有了。财务总监比CEO在财务问题上更精通，所以这个角色应该是企业的战略伙伴。”[全文] |
|
张文贤先生
复旦大学教授 |
|
| “征途不可能不成功，我自己到一线去推销调查，完全知道消费者需要什么东西。不打无把握之仗。免费网游，靠卖道具赚钱，是韩国人发明的。花钱买道具，就是一个商业模式，也许它确实存在问题，但这个问题不应该由我承担。如果真要怪罪，那只能怪罪韩国人。我现在很闲，基本没什么事情，每天大概有10个小时，做客服，很喜欢做。如果十年前把现在的公司给我管，三年内肯定弄得轰轰烈烈，但五年内必倒。幸亏11年前倒了一次。有上千篇声讨我的报道。自那以后，就不太在乎别人的批评了。当年大量的广告费全是做形象推广，都不知道是在描述什么产品。得知道自己能干什么，不能干什么。” |
|
史玉柱先生
上海巨人网络科技有限公司董事长 |
|
| “日本和中国的经济起飞阶段虽然都有近30年，但是日本起飞的起点比中国高很多。但日本有两点做错了，一是禁止进口农产品，结果导致物价很高；二是日元被逼升值。因此中国不能再让人民币升值，当人民币升值后，不容易再降下来。中国现在的“未富先骄”除了人民币升值之外，还有搞新劳动法和提最低工资，我希望给中国的农民一个能够自力更生的机会，要给中国所有青年一个自力更生的机会，给他们最低工资根本帮不到他们。中国改革成功是中国人自己想出来的，而最低工资是抄袭西方九流的思想。” |
|
张五常先生
经济学家 |
|
| “我对新《劳动法》举双手赞成，新法对想要“稳定员工”、“留住员工”、“提升员工”的企业提供了一个极佳的执行契机。我认为，员工是企业经营者最亲密的事业伙伴，资深员工是企业最宝贵的资产。中国人造字很奇妙，企业的“企”字把“人”字拿掉，就是终止的“止”，企业如果没有了人，这个企业就只能终止。我想，新法实施对企业经营成本有不可轻忽的的影响，但是企业可以通过提高经营效率、加速技术进步、推进管理创新来冲抵这个影响。” |
|
郭台铭先生
富士康科技集团董事长 |
|
| “仔细地反省自己最近这几年，自己做事的速度越来越快了，思考的时间反而少了。我觉得自己最大的遗憾就是在公司不断扩充的同时，也丢掉了自我。在现在这个浮躁的社会，大家都追求“快钱”的环境下，最重要的是要有自己的判断，要不时通过“镜子”反省自己的行为与得失，你要看到眼前发生了什么事，相信你的眼睛，不要相信耳朵。眼下，房地产行业要健康发展，就要先成为一块不硬不软、适度的橡胶。不能太软，否则起不到缓冲的作用，有些没有原则，处处讨好的企业和企业家就是如此。但也不能太硬，如果硬得像钢一样，硬得像任志强一样，也起不到橡胶的作用了。” |
|
潘石屹先生
SOHO中国有限公司董事长 |
|
| “把新东方做这么大，然后弄上市，对我个人生活来说，或许是一个错误的决策。上市以后，感觉压力陡增，实际上是把内部压力转化为外部压力了。同时，我也感觉“做教育”和上市还是有一点冲突的。开始的时候就我个人而言是不想上市的。上市从本质上来说是一直被推着走的。外来竞争对手算一个推力，内在的推动更厉害，因为公司发展到一定程度后，大家都拿了新东方的股权，股权变现是每个人都关心的问题。上市之后，我更加忙了，就是更加被公众化了，个人生活空间也受到很大挤压。“有财富未必有人生，有人生未必无财富”。”[全文] |
|
俞敏洪先生
新东方教育科技集团董事长
|
|
| “作为教授需要跟踪一些比较热门的公司，包括像中石油，中铁。我就这样关心上了中铁。中铁要上市了，又是人类历史上最大的一个股票认购案，三亿三千多万的资金冻存，这个报表拿来看看到底怎么样，一看发现其实存在的问题还蛮多的。这个投资收益本身就存在有持续性的问题。它今年上半年的净利润有15亿，去年一年的净利润只有23亿，所以这个利润情况还不错，反应在下一张现金流量表上的情况呢，它的经营情况的现金流是负的。就是两个方面，一，它的盈余背后有没有现金流，二，它的盈余的来源是哪里的。所以当时我觉得这个利润率这么高，现金流又是负的，到底怎么回事呢？”[全文] |
|
丁远先生
中欧国际工商学院教授 |
|
| “我没有想到国内有关学者看了我们的账目，分析说我们是虚假的。这一点我感到很遗憾，就是说可能这些学者对我们企业很不了解。我只跟你算一个很简单的账，我现在有将近一万左右的工程项目部，一万左右的项目部就有一万左右的账户，我一个项目部直接，就是能够成本控制降低节约出十万块钱是很简单的事情，我这一下就十个亿出来了，我们盈利空间多大啊，我去年做了一千五六百亿的工程，真正利润在15亿，你说我利润还高，做虚假，不是这样的。”[全文] |
|
石大华先生
中国中铁董事长 |
有话要说请致信： |
|
|
|
|
|
|
