低值易耗品

低值易耗品是指在企业生产和经营过程中使用的、单项价值较低且使用期限短的物品。这些物品通常不符合固定资产的认定标准，但在日常运营中发挥着重要作用。由于其价值相对较低，企业在会计处理上采取了不同于固定资产的摊销方法，以便更好地管理和控制成本。

一、定义

根据相关会计制度，低值易耗品是指单位价值在10元以上、2000元以下，且使用年限不满一年的劳动资料。这类物品能够多次使用而基本保持其物理形态，并且在使用过程中需要进行维护和管理。由于其特性，低值易耗品通常被视为存货的一部分。

二、包括哪些

低值易耗品的种类繁多，主要包括以下几类：

1、一般工具：如刀具、夹具、模具等，用于生产过程中的辅助工具。

2、专用工具：专门用于某一特定产品或工序的工具，如专用模具。

3、替换设备：容易磨损或需要频繁更换的设备，如轧制钢材用的轧锟。

4、包装容器：用于企业内部周转的各种包装物，如木桶、瓷缸等。

5、劳动保护用品：如安全帽、工作服等，用于保护员工安全。

6、管理用具：如办公家具、文具等，用于管理部门和人员的日常工作。

三、认定标准

认定一个物品是否属于低值易耗品，主要依据以下几个标准：

1、单位价值：单项价值需在10元以上且不超过2000元。

2、使用期限：使用年限必须在一年以内。

3、物理形态保持性：能够多次使用并基本保持原有形态，不会因一次性使用而完全消耗。

这些标准确保了企业能够有效区分低值易耗品与其他类型资产（如固定资产），从而采取适当的会计处理方法。

四、特点特征

低值易耗品具有以下几个显著特点：

1、价值较低：相对于固定资产，其单项价值较小，使得企业在采购时不会造成过大的财务负担。

2、使用期限短：大多数低值易耗品的使用周期较短，通常不超过一年，这使得它们更适合采用简便的摊销方法。

3、可重复使用性强：虽然这些物品价格较低，但它们可以多次参与生产过程，而不会改变其实物形态。

4、管理需求高：由于数量众多且容易损坏，企业需要加强对这些物资的管理，以防止浪费和损失。

五、摊销方法

对于低值易耗品，企业通常采用以下几种摊销方法：

1、一次摊销法：

在领用时将其全部价值一次性转入产品成本。这种方法适用于单位价值较小或使用期限短、容易破损的物品。例如，一些玻璃器皿等。

2、分期摊销法：

根据预计的使用时间，将其平均价值分期摊入费用。这种方法适用于单位价值较高或一次领用数量较多的低值易耗品。每月计算出平均摊销额，并按月进行分配。

3、五五摊销法（五成摊销法）：

在领用时先将50%的价值进行摊销，报废时再将剩余50%进行摊销。这种方法有助于平衡各期产品成本负担，但可能导致报废时一次性费用增加。

4、净值摊销法：

根据实际结存净值和规定月摊销率（一般为10%）计算每月摊销额。这种方法适合于种类复杂、数量多且难以按件计算摊销额的情况。

选择何种摊销方式取决于企业自身情况及具体业务需求，各公司应根据实际情况灵活运用。

六、账务处理

在账务处理方面，低值易耗品需按照一定流程进行记录，以确保财务信息准确反映。主要步骤如下：

1、购入时处理

借记“低值易耗品”账户，同时贷记“银行存款”或“应付账款”账户，以记录购入成本。

2、领用时处理

根据用途分类，将领用金额转入相应费用账户。例如，如果用于生产，则借记“制造费用”，如果用于管理，则借记“管理费用”。

3、期末结存

期末未领用但已购入的低值易耗品金额需作为结存金额记录，以便后续核算和管理。

4、报废处理

当低值易耗品达到报废条件时，需要将其残余价值与已提取的摊销额进行调整，并作相应会计分录以反映损失情况。

通过上述步骤，可以有效地对低值易耗品进行核算与管理，从而提高企业资源利用效率及财务透明度。